Peter Druker disse:
"Gerenciamento é substituir músculos por pensamentos, folclore e superstição por conhecimento, e força por cooperação".
"A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo".
Antigas, porém extremamentes atuais e que irão sem dúvida perpetuarem por algum tempo nas oratórias e palestrar envolvendo o mudo corporativo...
Druker nomenclado como "Guru", não gostava...alias era extremamente contra tal "adjetivo"... Esse visionário da Adm que chamo a de "todos os tempos"... era um entusiasta pelo "conhecimento"... pois somente ele é capaz de nos proporcionar um futuro melhor para nós e para o meio em que vivemos...
Na "gestão do conhecimento" entre várias coisas, aprendemos a gerenciar e alocar nosso "conhecimento"...porém para isso precisamos ter cada vez mais empresas voltadas para tal direção...e essas sim motivando seus líderes a estimularem seus supordinados, pares, clientes e parceiros simplesmente a "saber" mais.
Neuocientíficamente falando, todos nós "seres humanos" quando aprendemos algo novo temos uma sensação de "prazer", algumas pessoas tem a capacidade de ir atras do "conhecimento" outras devem ser estimuládas a fazer isso... o que eu sempre digo...não vou te dar o peixinho..rs...mas vou te mostrar como pescar.
Abraços,
Flávio Maneira
"Gerenciamento é substituir músculos por pensamentos, folclore e superstição por conhecimento, e força por cooperação".
"A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo".
Antigas, porém extremamentes atuais e que irão sem dúvida perpetuarem por algum tempo nas oratórias e palestrar envolvendo o mudo corporativo...
Druker nomenclado como "Guru", não gostava...alias era extremamente contra tal "adjetivo"... Esse visionário da Adm que chamo a de "todos os tempos"... era um entusiasta pelo "conhecimento"... pois somente ele é capaz de nos proporcionar um futuro melhor para nós e para o meio em que vivemos...
Na "gestão do conhecimento" entre várias coisas, aprendemos a gerenciar e alocar nosso "conhecimento"...porém para isso precisamos ter cada vez mais empresas voltadas para tal direção...e essas sim motivando seus líderes a estimularem seus supordinados, pares, clientes e parceiros simplesmente a "saber" mais.
Neuocientíficamente falando, todos nós "seres humanos" quando aprendemos algo novo temos uma sensação de "prazer", algumas pessoas tem a capacidade de ir atras do "conhecimento" outras devem ser estimuládas a fazer isso... o que eu sempre digo...não vou te dar o peixinho..rs...mas vou te mostrar como pescar.
Abraços,
Flávio Maneira
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