"Talentos, tenha uma boa gestão ou prepare-se para perdê-los", por Flávio Maneira

Atenção : Esse texto pode apresentar similiaridade com você caro leitor, e isso não é mera coinscidência...e sim "realidade".

Recentemente um "talento" comunicou a empresa que trabalhava que estava deixando-a...

Brevemente vou falar desse "talento" : Tem na veia comunicação, ideatividade (alta criatividade e inovação), alto relacionamento interpessoal e comprometimento...além das atribuições técnicas necessárias para atuar no cargo que as exigia. Tinha um bom salário, prêmio mensal, ótimos benefícios, um bom gestor, trabalhava numa multinacional de grande porte numa divisão diferenciada...

Algumas coisas fizeram a diferença na decisão : "ambiente de trabalho" e "desenvolvimento de talento",ou melhor, falta de...

Vamos lá, muitas cias visam melhorar o que seus colaboradores tem de "Gaps" e não o que tem de "Talentos". A "Gestão de Talento" é um tema sério nas empresas e tem muitas, mas muitas poucas que atuam de forma adequada quanto a isso. Vamos a alguns passos que poucas empresas fazem :

1- Fazer um Plano de Desenvolvimento

2- Promover o "autoconhecimento" objetivando ter claro quais são os "Pontos Fortes" de cada um.

3- Desenvolver os "pontos fortes" e não nos "Gaps" ( simples, isso é uma questão de genética)

4- Explorar o potencial de cada um delegando desafios estimulantes

5- Motivar sempre e alinhar as expectativas de ambos (empresa - colaborador)

6- Ouvir mais e Impor menos

Bem Pessoal, como suestão de uma boa leitura e um bom começo...sugiro o Livro recem lançado no Brasil : "Descobrindo seus pontos fortes" aonde vc fará um teste on line para descobrir quais são seus "talentos" !!!

Um grande abs a todos !!!

Flávio Maneira