A GERAÇÂO Y.

Não tem como mais passar despercebido pela Geração Y.

Por definição, essa geração é formada, por jovens nascidos entre 1978 e 1980 até o fim da década de 90, que hoje invadiram o mercado de trabalho e estão conquistando seu lugar ao Sol.

Muitos dessa nova geração, já começam a ter sucesso, que vem sendo conquistado com uma nova postural empresarial.

Esta nova “galera” quer trabalhar, mas não quer que o trabalho seja sua vida. Nós (eu me incluo neste perfil) não aceitamos lideranças impostas como antigamente, e sim liderança conquistada.

Os jovens dessa geração, conseguem trabalhar ouvindo Ipod, usando MSN, acessando o Orkut, Flickr, MySpace e por ai vai. Pena que muitas empresas, ainda não se tocaram para este simples detalhe, e preferem bloquear os acessos e limitando seus profissionais.

A nossa Geração Y aceita e se da bem trabalhando com pessoas mais velhas. Acreditamos e respeitamos a sua conquista, que foi a experiência, mas temos novos modos de trabalhar, não usamos tanta cerimônia, não puxamos o saco de ninguém, somos diretos quando queremos algo e temos as nossas necessidades. Ah pulamos fora o mais breve possível, quando percebemos que a empresa esta sugando até nossa última gota de suor e não nos dá nada em troca, não nos retribui ou não tenha plano de carreira.

A Geração Y responde muito menos aos tipos de comandos e controles tradicionais de gerenciamento ainda populares. É a maioria da força de trabalho de hoje, diz Jordan Kaplan, um professor associado à ciência de gerenciamento na Universidade de Lond Island, Brooklin, Nova York. Eles cresceram questionando seus pais e agora estão questionando seus empregadores. Eles não sabem se calar, o que é ótimo, mas isto é um agravante para o gerente de 50 anos quando diz, - “Não faça isto não faça aquilo”.

Ficar mais que dois anos na mesma empresa, sem perspectiva, é coisa do passado. Hoje o barato desses profissionais é conhecer o maior número possível de empresas, e entender o máximo de negócios diferenciados. Eles querem trabalhar com vendas, marketing, atendimento ao cliente e terminar com auditoria.

Os líderes mais experientes costumam usar o maior número possível de adjetivos para classificar este pessoal, tais como: ansiedade, impaciência, infidelidade corporativa, arrogância, egoísmo e etc.

Mas na verdade o que estes empregadores buscam, é uma maneira de segurar estes talentos, que cada dia mais questiona as grandes e engessadas corporações e tem como sonho de consumo, abrir o próprio negócio e ser dono de si mesmo.

Na verdade nós somos:

• Questionadores por natureza

• Muito bem formados e informados

• Ambiciosos

• Focados em resultados de curto prazo

• Motivados por desafios e reconhecimento

Portanto, você que é líder de um grupo desses, se prepare para reinventar-se, e se adapte a nova realidade, pois caso contrário, nós não teremos rancor nenhum de deixá-los falando sozinho.

Não pense também que somos traidores ou algo do tipo, se precisar vestir a camisa e ficar muitas horas fazendo um job ou trabalhar aos sábados algumas vezes, nós faremos com certeza e de boa vontade. Para isso precisaremos estar motivados.

Tenho certeza que as pessoas da Geração Y irão se identificado com o artigo e que as pessoas que sejam de gerações passadas aprendam a conviver e respeitar esta nova força que chega forte nas empresas.

Sites consultados:

http://www.kairosnet.com.br/jobjump/ger_y.html

www.sidneioliveira.com.br

http://www.bernabauer.com/voce-sabe-o-que-e-a-geracao-y/

http://hsm.updateordie.com/uncategorized/2008/08/a-ascensao-da-geracao-y/

http://portalexame.abril.com.br/revista/exame/edicoes/0914/gestaoepessoas/m0154779.html